成長するためには、スタッフ育成や社内の課題解決が欠かせません。しかし、組織作りなどでお悩みの会社も多いのではないでしょうか。そんなときは、プロのコンサルタントにアドバイスをお願いするのがおすすめです。そこで今回は、コンサル会社のセレブレインの特徴について解説します。

究極の適材適所を目指す

よりよい経営のためには、どのスタッフをどのポジションに配置するかがとても重要です。セレブレインでは、スタッフに対して調査をしたうえで、究極の適材適所を目指しています。専門知識や組織の現場感覚を生かしつつ、あらゆる視点から現状把握してくれます。

そして、それぞれのスタッフがもつ強みや適性を明らかにして、組織のどのポジションに配置したらいいのかを考えます。スタッフそれぞれの可能性を引き出し、一人ひとりが最適な場所で仕事にチャレンジできる組織作りを行ってくれるのです。

課題を明らかにする取り組み

セレブレインでは、どこに課題があるかを明らかにするため、調査を行ったうえであらゆる視点から現状把握に努めています。ここでは、クライアントが抱える課題を明らかにするために、セレブレインが取り組んでいることを紹介します。

オリジナル調査

セレブレインが行う調査は大きく分けて2種類あります。インタビューによる定性調査と、ツールを使った定量調査です。要望などを反映したオリジナルの調査を実施して、個人のパーソナリティや志向性などまで客観的に捉えます。

組織がもつ本質的な課題を明らかにすることで、セレブレインが蓄積してきたノウハウを生かして実践的な提案ができるのです。データを分析するのはもちろんですが、その後ろに隠れている要因まで明らかにしています。

自律して動く組織づくり

調査の結果を基にして、社内イベントやコミュニケーション手段の見直しなどを行います。各スタッフが組織に対して、自主的に貢献する意識がもてる雰囲気作りを行うためです。

また、マネジメントの方法についても変革を行うことで、スタッフのパフォーマンスが上がり、組織の業績アップへと直結します。結果的には、企業全体のポテンシャルを引き上げてくれます。指示されたことをこなすだけではなく、一人ひとりが自律的に行動できるようになれば、会社の可能性はさらに広がるでしょう。

また、有能なスタッフほど強い上昇志向をもっています。そんなスタッフに対してチャンスを与えることで、やる気やスキルをさらに向上できます。やりがいある仕事ができれば会社への愛着もわき、スタッフの離職防止にもつながりますね。長期的な人材育成が可能になり、将来のリーダーも育成できます。

スキル強化から組織作りまでサポート

セレブレインはスキル強化から組織作りまで、豊富なノウハウを活用してしっかりサポートしてくれます。ここでは、セレブレインが提供しているサポート内容について解説します。

適切な現状把握

この時代で会社が成長するためには、DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進が欠かせないといえるでしょう。システム管理するスタッフが高いITスキルをもち、活用しなければなりません。セレブレインでは、スタッフのITスキルを測定するアセスメントと組織診断を組み合わせて考えます。

仕事で必要となるスキルに対して、何が足りないのかを明らかにしてから、精密な育成プログラムを作っています。それだけでなく、各スタッフに対して仕事満足度を調べる調査も行います。このように、調査結果から現状を把握することで、どのように人材育成しながら組織作りするか適切な提案ができるのです。

チェンジマネジメント

管理職からスタッフまで、経営ビジョンに対する意識を浸透させる必要があります。組織の雰囲気や、スタッフたちの意識を変えるために行われる支援がチェンジマネジメントです。セレブレインでは、マネジメント層の中でも特に部長職の存在を重視しています。

そこで、アクティブラーニングの手法を取り入れたコーチング講習を行い、マネジメント層のレベルアップをはかっています。場合によっては、エグゼクティブレベルアップのプログラムも行っています。人事制度の運用ともリンクさせて、チャンジャマネジメントを推進してくれるので、着実なレベルアップが期待できます。このように、会社の状況やアニーズに応じて、さまざまなサポートをしてくれるのがセレブレインです。

いまより会社を成長させたいなら、コンサルタント会社にサポートを依頼するのがおすすめです。株式会社セレブレインなら、これまでに数多くの企業のコンサルティングを行ってきました。プロの目線で自社の課題を見つけ、解決するための糸口を見つけてくれます。また、情報化社会で発展するためには、スタッフがもつITスキルを把握して組織作りに活用しなければいけません。さらには、本質的な課題を明らかにして、個人のスタッフまで経営ビジョンを浸透させる必要があります。セレブレインなら、無理なくスムーズに変革できるような組織作りをサポートしてくれるでしょう。