コンサルティングファームのエスネットワークスは、財務面と管理面のサポートを得意としています。公認会計士などの会計の専門家が多数在籍しているため、財務面や管理面で行き詰まりを感じている経営者、企業をよりよくしたいけど具体的に何をすればよいのか分からない人は、エスネットワークスを頼ってみてはいかがでしょうか？

経営を変え、社会を変えていくコンサルティングファーム

経営を変え、社会を変えていくコンサルティングファームのエスネットワークスでは、経営者の考え方や事業を知ることから始めています。経営者のアドバイザーとして円滑に事業を進められるようにサポートしているのです。

考え方を知る

エスネットワークスでは、経営者と議論を交わすことで、経営者の考え方や人となりを知るように努めています。コンサルタントがよいと思ったアドバイスも、経営者の意向に沿っていなければただのノイズです。エスネットワークスが提供できるものを追い求めるだけではなく、クライアントに寄り添ったサービスを提供できるようにしています。

事業を知る

エスネットワークスは、企業の売上や経費などの財務面、組織図などを確認するだけではありません。エスネットワークスのコンサルタントは、実際に現場に足を運び、クライアントの事業を知るように努めています。実際に現場を観察することで見えてくるものがあります。

また、そのようにすることでクライアントから信頼を獲得できるようになっているのです。

専門家が多く在籍している

エスネットワークスのスタッフ数は200名を超えます。公認会計士は40名、税理士は13名、社会保険労務士および中小企業診断士は4名在籍。専門家が多く在籍しているので、コンサルタント同士が切磋琢磨している環境です。それが、エスネットワークスの業績向上にもつながっています。

「現状からもっと変わりたい」という企業をサポート

現在の日本企業は、ベンチャー企業のような新しい価値を提供している勢いのある会社から、老舗企業としてこれまで培ってきたブランド力で勝負している企業まで、数多くの企業がしのぎを削っています。

それぞれの得意と強みを発揮することで社会に革命を起こそうとしていますが、その一方で、財務面や管理面で行き詰まりを感じている企業もあるのです。財務面や管理面の体制に不備がある企業、リテラシーが低下している企業は、今後生き残っていくことが難しいでしょう。

エスネットワークスでは、そのような分野のサポートを得意としています。そのため、現状を変えたいけど何から手を付ければよいのか分からないという企業をサポートすることができるのです。

ハンズオン・コンサルティング

会計の分野に特化して専門家を現場に派遣しています。こちらの方法は、1999年に創業して以来、およそ20年以上にわたり実行されています。実行段階までコンサルタントがサポートするからこそ、作成した計画が紙切れで終わることがありません。

また、実行段階に移すことにためらいがあるクライアントの背中を押すことで、これまで勇気が出せなかったクライアントに勇気を与えています。

経営人材が不足している日本だからこそサポートが必要

日本は昭和の時代から、現場で実力を発揮できる人材を多数輩出していますが、経営人材が不足しています。経営者脳ではなくサラリーマン脳のまま経営者になってしまった人も残念ながら多く見受けられるのです。

会計分野の専門家として、クライアントの壁打ち相手として、エスネットワークスのコンサルタントは質の高いサービスを提供しています。

「挑戦者のパートナー」として多角的なサービスを提供

エスネットワークスでは、多数のサービスを提供しています。専門家に相談することで、これまでの自分の取り組みを振り返られるとともに、新しい方策を編み出せるでしょう。こちらでは、提供しているサービスをご紹介します。

株式公開実行支援

各種課題解決だけではなく、会社側のポリシーも検討していきます。

事業再生実行支援

経営者のサポートだけではなく、現場の立て直しも実施。クライアントからサービスを利用したいと選ばれるようになるためのサポートを行っています。

事業承継実行支援

経営と株式の承継がスムーズにできるようにサポートしています。

企業結合および分離実行支援

財務と成長の両方の戦略からアプローチ。一気通貫でサポートするので実行段階まで安心できます。

人事領域実行支援

人事や労務の課題を解決。実行段階までではなく定着段階までサポートするので、仕組みが回っていくようになります。

デジタル化実行支援

ITによる高度化と数字化により意思決定に必要な情報を機能化しています。

PMIコンサルティング

経営者と現場の両方の目線からハンズオンすることで提供しています。

 まとめ

エスネットワークスでは、まず経営者の考え方や取り組んでいる事業内容を知った後にコンサルティングを実施しているので、経営者にとっても安心してサービスを利用できるでしょう。見当違いのアドバイスを受け入れるのはつらいものがありますが、そのようなことがないので安心してください。また、財務面と管理面は経営の基盤を支える大切な機能ですが、戦略面やIT面と比較すると後回しに考えてしまうこともあります。専門家がクライアントの立場に寄り添ったサポートを実施してくれるので安心してください。