経営コンサルティング会社おすすめガイド

人材育成や組織づくりに定評あり！最先端の技術を用いて顧客の課題を解決

「株式会社ビジネスコンサルタント」は、人材育成・組織開発・研修内製化支援・デジタルラーニングを軸にコンサルティングサービスを展開しています。最先端の技術を利用したサポートを行なっており、組織づくりを安定化させたい方にはぴったりのコンサルティング会社かもしれません。

「株式会社ビジネスコンサルタント」は、人材育成・組織開発・研修内製化支援・デジタルラーニングを軸にコンサルティングサービスを展開しています。最先端の技術を利用したサポートを行っており、組織づくりを安定化させたい方にはぴったりのコンサルティング会社かもしれません。

そのほか、ビジネスコンサルタントを活用し、企業が抱える課題を解決するメリットについて詳しくみていきましょう。

幅広いコンサルティングサービスを提供

「株式会社ビジネスコンサルタント」は、最新技術を使ったコンサルティングサポートが特徴的なサービスを行っています。競争力あふれる健康な組織と卓越した人材づくりをサポートできるような体制を整えており、あらゆる企業のWell-being（ウェルビーイング）経営を支えています。

ビジネスコンサルタントにコンサルティングを依頼すると、働く喜びや生きる幸せを実感できるでしょう。また、ビジネスコンサルタントは「あらゆる解決策の中かあら最善のものを見つけ出すための伴走者」というモットーを掲げています。そのため、ビジネスコンサルタントに企業の課題を相談すれば、よりよい理解者となってくれるので心強いパートナーとして長く付き合うことも可能です。

ビジネスコンサルタントが提供しているサービスの対象は、人材育成・組織開発・研修内製化支援・デジタルラーニングです。人材育成では、最新の研究を取り入れたサービスを提供しつつ、普遍的なマネジメント理論とテクノロジーを融合させ、それぞれの企業や組織に合った解決策を提案しています。

たとえば、階層や目的に応じた研修プログラムの提供や、人事の制度構築・運用などを全面的にサポートしています。組織開発では、50年以上にわたって培われた経験が活かされます。組織変革のノウハウをはじめ、行動科学のテクノロジーなど、さまざまな手段を使い、自律的かつ競争力に富んだ組織・職場づくりを支えています。

研修内製化支援では、社内トレーナーが研修を実施する場合に役立つツールを提供しています。主にプログラムや研修資料を提案しており、さらに社内トレーナーが自信をもって研修会に臨めるように講師育成の協力も行っているのです。

デジタルラーニングではeラーニングを提供しており、あらゆる方の学習意欲を刺激しています。eラーニングは実践的なスキルを身につけられるので、さまざまな方から人気です。目的に応じてコンテンツを組み合わせられ、さらに顧客のオリジナルコンテンツを作成できるため、企業を成長させるきっかけにもつながるでしょう。

このようにビジネスコンサルタントは4つの軸を通して、企業の課題解決に取り組んでいます。企業が抱える課題として当てはまるものがあれば、ビジネスコンサルタントに相談してみましょう。

本質的な課題を解決！最先端の技術を使ったサポート

ビジネスコンサルタントが多くの方から選ばれ続ける理由には、創業から積み重ねてきたノウハウや経験が挙げられます。1964年の創業以来、ビジネスコンサルタントは日本国内だけでなく、海外においても有名な研究者や実業家とパートナーシップを結んできました。そのため、常に新しい風を取り入れられ、顧客の課題が見つかれば柔軟な解決法の提案を可能としています。

創業してから最先端の人材育成や組織開発のテクノロジーを学び続けており、そこで得た知見やノウハウはすべて顧客の組織が抱える課題を解決するために用いられます。したがって、ビジネスコンサルタントのサポート力が高いのも頷けるでしょう。

またビジネスコンサルタントは顧客の悩みを根本から解決するため、本質的な課題をとらえることに注力しています。だからこそ、ビジネスコンサルタントは顧客のヒアリングを重視しているのです。

顧客の話にきちんと耳を傾けることによって、顧客が置かれた状況をすばやく理解します。そのうえで、それぞれの顧客に合った解決法や進め方を提案してくれるので、顧客がプロジェクトに置いていかれることはありません。

ビジネスコンサルタントには、50年以上の経験と知見があることも頼もしく感じられるでしょう。社内の変革を望んでいる場合は闇雲に解決法を試すのではなく、ビジネスコンサルタントのコンサルティング会社に相談してから行動に移すことをおすすめします。

「数字」でわかる確かな成果

ビジネスコンサルタントが長きにわたって厚い信頼を獲得しているのは、さまざまな数字に表れています。ビジネスコンサルタントは日本国内において、合わせて24都市に拠点を構えています。そうすることによって、顧客の抱える悩みに対してスピード感をもって対応できるのです。

さらに、ビジネスコンサルタントは海外にも拠点を置いています。中国、韓国、タイ、シンガポール、ベトナム、インドネシアなどのアジア圏を中心に現地法人を構え、アジアの顧客を丁寧にサポートしています。

ビジネスコンサルタントに在籍するコンサルタントは100人以上です。多くのコンサルタントがさまざまな顧客の課題を解決しているので、優秀な人材が揃えられています。そんなビジネスコンサルタントが年間でサポートしている組織は3,300を超えます。この数字から、実に幅広い業種や組織の変革と人材育成をサポートしてきたということが分かります。

実際にビジネスコンサルタントを活用した例では、組織風土の課題を解決するため社内に「コンプライアンスアンケートの導入」を行い、新たな課題を浮き彫りにしたり、最終的に業務効率化につながり、各部署の負担を減らした事例もあります。

ビジネスコンサルタントは、サステイナブルを軸とした戦略策定に成功した事例もあるので、気になる方はWEBサイトで最新事例をチェックしてみてください。

まずはお問い合わせフォームから相談してみよう！

ビジネスコンサルタントは、長きにわたって蓄積した知見とノウハウによって生み出された最新技術を活かして、顧客が抱える課題を解決しています。本質的な課題を捉えるため、丁寧なヒアリングを心がけているので、最適なソリューションを提案してくれること間違いありません。

ビジネスコンサルタントによるサービスに興味のある方は、WEBサイト内の「お問い合せフォーム」から相談してみましょう。